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Pour apprendre à développer ses talents de leader au sein du collectif

Pourquoi se former ?

  • Développer ses compétences relationnelles pour gagner en efficacité et prendre plaisir à travailler ensemble
  • Disposer des savoir-faire et outils permettant de renforcer le niveau de cohésion d’une équipe
  • Se doter des moyens efficaces pour accompagner la co-construction au sein d’un groupe, d’une équipe ou d’une organisation
  • Développer ses talents d’écoute, d’empathie et d’accompagnement pour endosser pleinement un rôle de facilitateur et de leader

Pour quels résultats ?

  • Etre en mesure de faire grandir une équipe ou un collectif en s’inspirant de la posture et des outils du coach
  • Animer efficacement des travaux collectifs
  • Accompagner individus et équipes dans leurs projets et leur développement
  • Mobiliser efficacement les potentiels de l’organisation 

Moyens pour y parvenir ? Ce que nous proposons

  • Faire vivre les comportements et capacités cibles au travers d’ateliers collectifs
  • Combiner réflexion individuelle, partage entre pairs et expérimentation en groupe
  • Se mettre en situation et bénéficier des feedbacks des participants et des coachs formateurs
  • Compléter l’expérimentation et les jeux de rôles par des apports théoriques ancrés dans le vivant

Contenu de nos formations

Téléchargez notre catalogue de formation 2019.

Nos Formations, résolument animées par l’esprit du coaching, sont conçues et animées comme des coachings collectifs autour de 3 thèmes.

Communication 
  • Travaillez sur votre posture, votre regard et votre respiration.
  • Apprenez à exprimer vos émotions, vos besoins et à faire des demandes claires.
  • Partagez votre vision propre et apprenez à appréhender celle des autres, mobilisez et déléguez efficacement et respectueusement et mettez en œuvre des solutions pour « bien travailler ensemble »
Management 

S’approprier les 3 dimensions du manager efficace :

  • Team leader : Faire-Faire efficacement, Mobiliser, Motiver et Organiser
  • Facilitateur : Coordonner les activités et assurer la cohérence, Communiquer de façon synergique et favoriser des relations constructives
  • Manager coach : Développer le potentiel et conférer de l’autonomie, Accompagner, challenger et orienter solutions
Facilitation / Coaching d’équipe

A destination des managers et des professionnels souhaitant adopter la posture du coach : position basse, écoute, questionnement et se doter des outils de développement de la maturité des équipes.

La formation permet d’appréhender et de vivre la posture et les outils propres du coach : 

  • Les bases du coaching
  • La cohésion d’équipe
  • La co-construction.
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La métaphore musicale

Les ateliers : lieux d’expérimentation et de progrès

De nombreux  musicien de Jazz souhaitent progresser
dans les différents aspects du jeu en groupe : écouter, prendre sa juste place, innover…

Il existe un excellent moyen de mettre le pied à l’étrier pour ce faire, c’est de rejoindre un atelier Jazz. Il s’agit d’un espace privilégié et sécurisant où l’expérimentation et l’innovation sont bienvenues et même encouragées. Les participants à un atelier travaillent, arrangent et interprètent des morceaux du répertoire en bénéficiant de l’accompagnement d’un animateur.  Ce dernier propose un cadre de travail, des exercices et des mises en pratique. Il fait part de ses retours sur les productions individuelles et collectives afin de faire progresser chacun dans sa capacité à proposer une prestation de qualité pour participer au succès de l’ensemble. L’atelier est un bon moyen d’apprendre à ressentir ce qui se joue dans le groupe et d’être en mesure de se le dire entre participants. De retour à leur pratiques respectives, au sein de leurs groupes par exemple, les participants vont déployer de nouvelles capacités et comportements et contribuer ainsi activement aux futurs succès de leur formation musicale.


Datadocké

VestaTeam est « Datadocké » pour vous permettre de faire financer nos formations par votre OPCA.

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